RECRUITMENT CONSULTING

採用の悩みに、
戦略から伴走します。

やみくもに手を動かしても、採用はうまくいきません。差がつくのは、誰を・どう採るかの設計です。
ペルソナ設計から採用プロセスの改善まで、採用コンサルティングとして伴走します。

採用戦略の設計 採用プロセスの改善 面接設計の支援 採用アドバイザリー

まずは1時間の無料相談から。お気軽にご相談ください。

THE PROBLEM

採用は「手を動かす作業」ではなく、戦略の設計で決まる

求人を出して手当たり次第に動いても、採用はなかなか決まりません。成果につながるのは、ターゲットを定め、採用プロセスを設計し、継続的に改善し続ける体制です。

よくある停滞パターン

  • とりあえず求人を掲載
  • 打ち手が場当たり的
  • 応募・反応が乏しい
  • 採用が決まらず、時間だけが経過

成果につながる進め方

  • ペルソナ設計・要件を絞る
  • 採用手法・プロセスを設計
  • 選考の流れを丁寧に整える
  • 定期的に検証し、改善する

※ 採用課題は企業ごとに異なります。まずは現状の課題をお聞かせください。

OUR APPROACH

ご支援は「戦略・実行・改善」の3層で回す

作業の代行ではなく、採用が回る仕組みづくりを、コンサルティングとしてご支援します。

STRATEGY

戦略

ペルソナ設計 ・ 要件定義 ・ 採用手法の選定

EXECUTION

実行

採用プロセスの設計 ・ 選考の整備 ・ 運用のご支援

IMPROVEMENT

改善

定期的な検証 ・ ターゲット/手法の見直し ・ レポート

合否のご判断・採用の決定は、貴社が行います。職業紹介に該当しない行為の範囲でご支援します。
① 戦略から入る

誰を・どう採るかの設計が先

打ち手はその実装。順番を間違えないことが、採用の成否を決めます。

② リクルート出身の代表

採用の最前線を知る視点

リクルートのHR部門でMVPを受賞し、500社以上の採用に携わった代表が、制度設計から改善まで伴走します。

③ 明朗な料金

内容に応じたお見積り

ご支援の範囲を明確にし、内容に応じてお見積りします。コストの見通しが立てやすい体系です。

CONSULTING PROCESS

採用プロセスの設計 ― 誰を・どう採るかに時間をかける

速さより設計の質。誰を・どう採るかの設計が、採用の成果を決めます。

STEP 1

ペルソナ設計

要件のすり合わせ/ターゲットの定義

STEP 2

採用要件の定義

求める人物像・採用基準のすり合わせ

STEP 3

採用プロセスの設計

採用手法の選定・選考フローの整備

STEP 4

検証・改善

結果を見て手法と要件を更新

ご支援の前提

  • 採用媒体・ツールのご契約は貴社名義で進めていただきます(費用は別途)
  • 候補者の合否判断・採用の決定は貴社が行います
  • 現状の採用データ・課題を共有いただくと、より精度の高いご支援が可能です
SERVICES

採用まわりを、採用コンサルティング

採用戦略の設計から、面接設計、採用体制づくりまで。膨らみがちな採用の費用を、内容に応じたお見積りで透明にします。

STRATEGY

採用戦略の設計

採用コンサルティング
  • ペルソナ設計・要件定義
  • 採用手法の選定
  • 採用プロセスの設計
  • 定期レポート
INTERVIEW

面接設計の支援

採用コンサルティング
  • 評価基準・質問項目の設計
  • 面接官トレーニング
  • 記録・所感の整理
  • ※合否判断は貴社
ADVISORY

採用アドバイザリー

採用コンサルティング
  • 採用に関する各種ご相談
  • 採用広報・採用ピッチの設計
  • 求人票のリライト
  • 採用体制づくりの助言

※ 本格的な戦略設計・資料制作は、内容に応じてお見積りします。

PRICING

料金は、内容に応じたお見積り

採用戦略の設計・面接設計の支援・採用体制づくり。ご状況に合わせて、内容に応じたお見積りで個別にご提案します。

採用コンサルティングの料金

内容に応じてお見積り

課題・支援範囲に応じてご提案します

まずはお気軽にご相談ください。

無料相談・お見積りを依頼する
INTERVIEW SUPPORT

面接設計の支援 ― 評価の材料づくりまでが当社、ご判断は貴社

面接の前後を整えることで、面接そのものの精度と候補者体験を引き上げます。

面接前

評価基準・質問項目の設計 / 面接官トレーニング

面接中

同席 ・ 進行のサポート ・ 候補者の見極め観点の提供

面接後

記録・所感の整理 ― 貴社が判断するための材料に

合否の判断・内定の決定には関与しません。職業紹介に該当しない行為の範囲でご支援します。

面接支援・採用コンサルティングの料金は内容に応じてお見積りします。お気軽にお問い合わせください。

HR SUPPORT

採用体制づくりの支援 ― 専任を置く前の採用機能を、設計から

採用担当1人分のコストをかける前に、必要な採用機能を設計し、立ち上げをご支援します。

採用実務の設計

採用フローの整備 ・ 媒体・エージェント活用の設計 ・ 面接調整の仕組みづくり

人事企画

要件定義 ・ 採用計画 ・ 面接設計 ・ 採用広報の立ち上げ

受け入れ

オンボーディング設計 ・ 入社前後のフォロー体制づくり

対象外:社会保険・労働保険の手続き代行(社会保険労務士の独占業務)― 貴社の顧問社労士と連携して進めます

料金は内容に応じてお見積りします。お気軽にお問い合わせください。

FLOW

進め方 ― 最短で、ご相談の即日に着手できます

まずは1時間の無料相談で、採用課題とターゲットをお聞かせください。

01

無料相談(1時間)

採用課題・ターゲットのヒアリング

02

プランのご提案

課題に合わせた支援プランをご提案

03

キックオフ

ペルソナ設計・採用要件の定義(最短即日)

04

支援開始

定期的に検証・改善/定例でご報告

まずは無料相談から、リスクなく始められます。お気軽にご相談ください。
代表取締役 久保田 将司
REPRESENTATIVE

リクルート出身の代表が、
制度設計から支援します。

代表取締役 久保田 将司

リクルートのHR部門に在籍し、MVPを受賞。第一線で企業の採用支援に従事し、500社以上の採用に携わってきました。
採用は、ターゲット設計から面接での見極め、入社後の定着まで、どの工程が欠けてもうまくいきません。採用コンサルティングとして、制度設計から改善まで一気通貫でご支援します。

CONTACT

まずは無料相談(1時間)から

採用課題とターゲットをお聞かせください。まずは現状のご相談だけでも歓迎します。

お気軽にお問い合わせください。

「採用がうまくいかない」「何から手をつければいいか分からない」など、現状の課題をそのままお話しいただければ大丈夫です。

無料相談 お申し込みフォーム

所要時間:約2分